Pahami KPI Dalam Melakukan Evaluasi Tata Kelola TI

Dalam evaluasi tata kelola TI (Teknologi Informasi) terdapat sejumlah KPI (Key Performance Indicator) yang harus dipahami oleh perusahaan maupun organisasi. Tata kelola IT merupakan bentuk proses evaluasi dan analisis praktik, proses, dan struktur organisasi terkait pengelolaan dan pengendalian sumber daya teknologi informasi (TI).

Proses evaluasi ini mempunyai tujuan yaitu untuk memastikan bahwa sistem kelola TI dapat mendukung tujuan perusahaan, meminimalkan risiko yang mungkin terjadi, meningkatkan pengambilan keputusan, dan dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya yang ada.

Dengan adanya tata kelola TI ini diharapkan anggota organisasi dapat mematuhi sejumlah persyaratan yang ada sehingga dapat mencapai tujuan yang terukur dan dapat dikelola secara optimal dengan dukungan dari tata kelola TI.

Baca juga : Kerangka kerja COBIT dalam evaluasi tata kelola TI

Fokus area dalam tata kelola TI

Terdapat lima fokus area dalam tata kelola TI, seperti :

• IT strategic alligment
  Fokus area dalam tata kelola TI yang pertama yaitu untuk memastikan bahwa sistem teknologi dan bisnis perusahaan saling berkaitan dan dapat berjalan secara sinergi untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Value delivery
  Value delivery ini untuk memastikan teknologi informasi dapat berjalan sesuai dengan manfaat serta tujuan yang ingin dicapai.
• Risk management
  Fokus yang ketiga untuk melakukan evaluasi, identifikasi, serta mengukur beberapa kelompok risiko yang ada dan mungkin terjadi terkait dengan teknologi informasi.
• Performance management
  Berikutnya ada performance management yang berfokus untuk menilai kinerja dan performa dari teknologi informasi dalam mendukung bisnis perusahaan.
• Resource Management
  Fokus kelima dan menjadi fokus terakhir dalam tata kelola TI adalah resource management, fokus ini untuk memastikan bahwa sumber daya teknologi informasi sudah dikelola dengan baik dan efektif.

KPI evaluasi tata kelola TI

Berikut sejumlah KPI yang harus dipahami dan dimengerti dalam melakukan evaluasi terkait tata kelola TI, diantaranya :

1. Menetapkan konteks strategis risiko
2. Identifikasi kerentanan
3. Analisis kontrol
4. Menentukan tingkat probabilitas
5. Menganalisis dampak
6. Menentukan tingkat risiko
7. Merekomendasikan kontrol
8. Identifikasi ancaman
9. Mendokumentasikan hasil.
10.  

Konsultasikan kebutuhan IT Anda bersama Madhava Technology sebuah perusahaan yang bergerak dibidang sistem management dan teknologi informasi. Dapatkan layanan profesional dan terpercaya yang akan dilakukan oleh tenaga ahli yang kompeten.

Segera kunjungi website Madhava Technology untuk informasi lebih lanjut atau silahkan hubungi kami!