Kerangka Kerja COBIT Dalam Evaluasi Tata Kelola TI

Kerangka kerja COBIT sangat penting bagi perusahaan maupun organisasi dalam melakukan evaluasi tata kelola teknologi informasi (TI).

Ditengah era digitalisasi teknologi seperti sekarang ini, perusahaan kini dituntut untuk bisa memiliki sistem management teknologi infotrmasi yang aman, efektif, dan selalu adaptif dalam mengikuti perkembangan teknologi.

Salah satu cara untuk memastikan sistem management teknologi informasi (TI) dapat berjalan dengan lancar dan efektif adalah dengan menerapkan control objectives for information and related technology atau COBIT.

Kehadiran dari COBIT ini diharapkan dapat membantu perusahaan maupun organisasi dalam menerapkan, mengelola, serta memantau tata kelola teknologi informasi (TI).

Pengertian COBIT

COBIT (control objectives for information and related technologies) adalah kerangka kerja yang dibuat oleh ISACA (the information systems audit and control association) untuk management teknologi informasi (TI) dan tata kelola TI.

Kerangka kerja ini berfokus pada bisnis dan mendefinisikan serangkaian proses generik untuk pengelolaan TI, dengan setiap proses didefinisikan bersama dengan input dan output proses, aktivitas proses utama, tujuan proses, ukuran kinerja, dan model dasar.

COBIT juga menetapkan sejumlah rangkaian tujuan pengendalian yang dapat digunakan oleh perusahaan maupun organisasi untuk dapat memastikan tata kelola dan management TI yang ada sudah efektif dan efisien, selain itu kerangka kerja ini juga dapat membantu perusahaan dalam memberikan standar TI sesuai dengan tujuan bisnis.

Kerangka kerja COBIT

Berikut sejumlah kerangka kerja yang terdapat didalam COBIT, seperti :

• ISO 38500
  Berfokus kepada standar yang menyediakan prinsip dalam melakukan evaluasi, arahan, serta memonitor tata kelola TI
• ISO 31000
  Memberikan standar yang menyediakan berbagai prinsip dalam mengelola risiko
• ISO 27000
  Memberikan standar yang menyediakan berbagai prinsip dalam mengelola keamaan informasi
• TOGAF (The Open Group Architecture Framework)
  Memberikan kerangka kerja yang menyediakan referensi dalam menyusun serta mengelola architecture di perusahaan
• PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) / PMBOK (Project Maagement Body of Knowledge)
  Kerangka kerja yang menyediakan berbagai referensi dalam mengelola suatu project. 
• CMMI (Capability Maturity Model Integration)
  Kerangka kerja yang menyediakan berbagai referensi dalam melakukan perbaikan dan juga peningkatan proses
• ISO 2000 dan ITIL (Information Technology Infrastructure Library)
  Kerangka kerja dan juga standar yang bertujuan untuk menyediakan berbagai referensi dalam melakukan pengelolaan layanan teknologi informasi (TI)

——————————

Solusikan permasalahan IT Anda bersama Madhava Technology sebuah perusahaan yang bergerak dibidang sistem management dan teknologi informasi seperti software development, cyber security, dan IT management (ISO).

Segera kunjungi website Madhava Technology untuk informasi lebih lanjut atau silahkan hubungi kami melalui kontak dibawah ini!