Integrasi ISO 9001:2015 serta implementasinya dalam sistem management mutu sebuah perusahaan akan sangat menguntungkan, karena dengan menerapkan ISO 9001 perusahaan dapat menjamin mutu serta kualitas produk yang dihasilkan, hal ini akan berdampak positif bagi citra perusahaan dan juga akan meningkatkan value dimata konsumen.
ISO 9001 menetapkan sejumlah kriteria untuk sistem management mutu dan merupakan satu-satunya standar yang dapat disertifikasi. Standar ini dapat digunakan oleh organisasi apa pun, besar atau kecil, terlepas dari bidang kegiatannya. Bahkan, ada lebih dari satu juta perusahaan dan organisasi di lebih dari 170 negara telah bersertifikat ISO 9001.
Dalam integrasi ISO 9001:2015 terdapat 3 elemen penting terkait proses bisnis yaitu :
- Enterprise resource planning merupakan sistem informasi yang dapat membantu perusahaan dalam mengelola sumber daya dengan efisien, termasuk management persediaan, produksi, keuangan, sumber daya manusia, dan lainnya.
- Standard operating procedures, seperti yang diketahui SOP akan membantu perusahaan dalam memberikan standar terkait operasional dan dapat juga membantu menjaga konsistensi, kualitas, serta kepatuhan terhadap standar yang ditetapkan dalam proses bisnis.
- ISO 9001:2015 memberikan standar-standar khusus yang bersifat internasional terkait dengan sistem management mutu serta memberikan kerangka kerja yang jelas untuk memastikan perusahaan memenuhi persyaratan pelanggan, memperbaiki efisiensi, dan meningkatkan kepuasan pelanggan.
Integrasi serta implementasi ISO 9001:2015
Berikut sejumlah langkah-langkah yang dapat diterapkan oleh perusahaan dalam melakukan integrasi serta implementasi ISO 9001:2015 supaya mendapatkan hasil yang efisien serta mendapatkan keunggulan bisnis yang diharapkan oleh perusahaan.
- Analisis serta penyesuaian proses bisnis
Persahaan haruslah melakukan analisis yang mendalam terkait proses bisnis yang ada dan menyesuaikannya dengan standar dan prinsip ISO 9001.
- Pemilihan serta implementasi enterprise resource planning yang tepat
Selanjutnya perusahaan harus memilih sistem enterprise resource planning (ERP) yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan.
- Integrasi standard operating procedures ke dalam enterprise resource planning
standard operating procedures atau SOP harus dimasukkan ke dalam enterprise resource planning (ERP) sehingga dapat diakses serta diikuti oleh seluruh karyawan.
- Pelatihan dan kesadaran karyawan
Selanjutnya perusahaan harus memberikan pelatihan serta meningkatkan kesadaran karyawan akan penggunaan ERP, SOP, dan juga sistem ISO 9001, hal ini bertujuan untuk membantu karyawan dalam mengadopsi perubahan serta menjalankan proses bisnis dengan benar dan tepat.
—————————————————–
Konsultasikan kebutuhan ISO 9001 Anda bersama Madhava Technology sebuah perusahaan konsultan terkemuka dan terpercaya di Indonesia. Dapatkan layanan konsultasi terkait pengelolaan sistem management dan teknologi informasi.
Segera kunjungi website Madhava Technology untuk info lebih lanjut atau hubungi kami!
